为全面总结2025届就业工作成效，精准部署2026届就业工作任务，外国语学院于10月23日中午召开2025届毕业生就业工作总结暨2026届毕业生就业工作动员会。外国语学院院长戴永红、副院长贾陆依、副院长张丹阳、党委副书记李慧敏等学院领导班子成员，各系系领导、2026届毕业班班主任及辅导员出席会议，会议由李慧敏主持。
总结过往：数据亮眼，质量提升
李慧敏率先对2025届毕业生就业工作进行了全面且系统的总结。她指出，过去一年，学院领导高度重视学生就业工作，通过定期通报工作进展，访企拓岗拓展资源，上下联动协同工作，对困难学生精准帮扶等举措，2025届毕业生落实率稳中有升，专业对口率持续上升，就业质量进一步提升。她详细介绍了2025届毕业生的毕业去向情况，并深入剖析了近三年学院毕业生的就业趋势。令人欣喜的是，2025届毕业生就业结构更是呈现出积极变化。签订就业协议和劳动合同的比例显著提升，这表明学院毕业生在就业市场上的竞争力不断增强，更倾向于直接投身职场。在全职就业领域，海外市场与销售类、跨境电商运营类岗位需求增幅明显，这一现象充分反映出学院的人才培养紧密贴合市场需求，实现了人才培养与市场需求的有效衔接。
直面挑战：精准分析，未雨绸缪
针对2026届毕业生，李慧敏副书记结合就业意愿调查和校招需求趋势分析指出，当前就业形势依然严峻，供需结构化矛盾突出，毕业生求职预期与岗位需求存在结构性错配。校招市场外语类适配岗位稳中向好，但结构分化。依托深圳中国企业出海，涉外岗位需求保持旺盛，但岗位更偏好具备“语言+专业技能+行业知识”的复合型人才。建议学生在夯实语言的基础上，学习务实商务技能，关注行业知识，积累相关实习经验。建议学院根据市场用人需求，开设相关的实务课程或者实践项目，加强校企合作，搭建产教融合实践平台。建议各系积极研究和创新促就业举措，动员教师积极参与就业工作，形成全员参与、共同促进学生高质量就业的良好氛围。
多维视角：共商良策，协同共进
贾陆依副院长结合本科招生工作强调，优质就业是学科发展的生命线。她通过详实的数据分析指出，招生与就业息息相关，学院本科录取分数线与就业质量呈现显著正相关。因此，必须建立“招生-培养-就业”全链条联动机制，以就业质量的提升反哺招生吸引力，形成学科发展的良性循环，为学院的长远发展奠定坚实基础。
张丹阳副院长从研究生培养和毕业班班主任工作双重视角提出，就业指导需贯穿人才培养全过程。她分享了班主任工作中“日常关怀建立信任，关键时刻引导择业”的宝贵实践经验，认为班主任要与学生保持良好的联系，在日常生活中关心关怀学生，悉心留意学生在就业求职时的状态，及时提供支持与帮助，做学生就业路上的贴心引路人。
顶层设计：理念引领，机制保障
戴永红院长在总结发言中着重指出，本次会议充分体现了学院“全员参与、全程指导、全方位服务”的就业工作理念。他呼吁各系要高度重视就业工作，学院就业工作将构建包括院领导、系领导、班主任、辅导员、学生骨干和家长在内的多方联动机制。特别强调，要联动家长推动学生积极就业，形成家校协同的强大合力，为毕业生就业提供全方位的支持与保障。
群策群力：聚焦痛点，探索方法
会议末尾，2026届毕业班班主任围绕就业工作痛点展开了热烈讨论。大家纷纷提出“学生职业规划意识薄弱”“学生参与企业宣讲会积极性不高”“学生面临考研、考公与求职多重压力”等问题。通过经验共享与问题研讨，不断探索可复制推广的班级就业工作方法，为解决就业工作中的实际问题提供了新思路、新方法。
外国语学院全体师生将以此次会议为新的起点，秉持高度的责任感与使命感，贯彻落实“全员参与、全程指导、全方位服务”的就业工作理念，持续优化就业指导策略，提升服务保障水平，精准实施帮扶措施。以坚定不移的决心、脚踏实地的行动，全力推动2026届毕业生实现更高质量、更充分的就业。
